Scuola Universitaria Interdipartimentale in Scienze Strategiche (SUISS)

Lo scopo dell’insegnamento è duplice: in primo luogo intende fornire a studentesse e studenti, militari e civili, alcune conoscenze sociologiche di base necessarie allo studio delle organizzazioni militari; in secondo luogo l’obiettivo maggiore è approfondire specifici argomenti, teorie ed esiti di ricerca applicata, che rappresentano i contenuti centrali della sociologia specialistica orientata allo studio delle organizzazioni militari contemporanee. Gli argomenti sono presentati in chiave comparativa tra paesi e culture diverse, sia con riguardo alle attività militari convenzionali (ambiente WAR) sia per quanto concerne le specificità dei teatri operativi caratteristici delle cosiddette missioni diverse dalla guerra, dagli ambienti cosiddetti di Crises Response Operations a quelli più eterogenei definiti come Conflitti Asimmetrici.

 

Tali obiettivi sono stati selezionati in ragione degli scopi generali del Corso di Laurea Magistrale in Scienze Strategiche e Militari e del corrispondente Corso di Laurea Magistrale in Scienze Strategiche. Il primo è rivolto alla formazione di studenti e studentesse militari, già appartenenti come cadetti ai ruoli dell’Esercito Italiano e che hanno già conseguito la Laurea di primo livello in Scienze Strategiche erogata dall’Ateneo di Modena e Reggio Emilia. Il secondo, in larga parte condiviso con il primo, è rivolto alla formazione di studentesse e studenti non militari, in coerenza con quanto indicato nei Quadri A4b.1. e A4.b.2 della Scheda Unica Annuale del Corso di Studio. Il Corso di Studio in Scienze Strategiche e Militari si prefigge infatti lo scopo di costruire e consolidare una figura di militare professionista di livello direttivo, dotata di competenze inter e multi-disciplinari volte all’esercizio del comando e della direzione connessi all’organizzazione, preparazione e gestione di personale, mezzi e materiali specifici e a procedure di carattere logistico e amministrativo, per il funzionamento delle strutture militari.

 

Coerentemente con l’obiettivo di rivolgere il Corso di Studio anche a studentesse e studenti “civili”, il parallelo Corso di Studio in Scienze Strategiche intende rispondere all’esigenza di creare in ambito civile delle professionalità specificamente orientate ad applicare conoscenze, afferenti ai campi tecnici, giuridici, storico-politici , sociali, antropologici ed economici, in organizzazioni militari e non, nazionali e internazionali, afferenti alle sfere della sicurezza e della difesa nello scenario internazionale attuale e futuro.

L’insegnamento di MiIitary Sociology and Leadership è stato specificamente costruito per fornire competenze specialistiche nella gestione delle risorse umane sia in ambito militare sia nella cooperazione e collaborazione entro e con organismi e strutture nazionali e internazionali, militari e civili, in settori pubblici e privati aventi finalità variegate, strategiche, politiche, economiche, e spesso in contesti sociali e politici conflittuali o di scarsa integrazione, culturalmente diversi e spesso multiculturali.

L’insegnamento è erogato in lingua inglese, on-line mediante la piattaforma Start at Unito ed è alternativo a Military Sociology and Leadership A erogato in presenza.

Al termine dell’insegnamento e dello studio individuale, ci si attende che studentesse e studenti, sia militari sia civili, siano in grado di selezionare e applicare le conoscenze teoriche e gli strumenti appresi (e relativi all’ambito della sociologia e della sociologia militare) agli ambienti professionali e nelle situazioni concrete in cui si troveranno inseriti, in coerenza con quanto previsto dagli obiettivi generali del Corso di Studio e di quelli specifici dell’insegnamento. In particolare, al termine dell’insegnamento e dello studio individuale, gli studenti e le studentesse, militari e civili, dovranno possedere una conoscenza autonoma ed una capacità di applicazione concreta delle teorie e degli strumenti analitici appresi, in coerenza con quanto previsto dai Descrittori di Dublino pertinenti e definiti dal CdS in Scienze Strategiche e Militari e in Scienze Strategiche nei rispettivi Quadri (A4b1, b2,c), come segue:

CONOSCENZA E CAPACITÀ DI COMPRENSIONE
Aver acquisito conoscenze e capacità di comprensione dei problemi interni delle organizzazioni militari nelle loro molteplici relazioni con la società civile, consentendo l'adattamento e il cambiamento dei ruoli militari da contesti esclusivamente WAR a contesti di Asymmetric Warfare e Counterinsurgency

CAPACITA' DI APPLICARE CONOSCENZA E COMPRENSIONE
Saper applicare concetti e generalizzazioni a situazioni reali in ambito militare e in relazioni civile-militare.

AUTONOMIA DI GIUDIZIO
Saper valutare situazioni problematiche e applicare eventuali soluzioni derivanti da attività militari in contesti war, contesti crises response e asymmetric conflicts

ABILITÀ COMUNICATIVE
Saper comunicare intenzioni, decisioni e valutazioni formulate mediante competenze sociologiche in contesti operativi ad elevata gerarchizzazione.

CAPACITÀ DI APPRENDIMENTO
Essere in grado di approfondire in autonomia problematiche specifiche in ambito sociologico utili per l'attività professionale.

L’insegnamento fornisce in primo luogo alcune conoscenze di base della
sociologia generale necessarie allo studio delle organizzazioni militari. Tali contenuti rappresentano elementi centrali della sociologia applicata allo studio delle organizzazioni militari, sia con riguardo alle attività convenzionali (ambiente WAR) sia per le nuove missioni diverse dalla guerra (ambiente C.R.O.-Crises Response Operations).
Vengono poi sviluppate le maggiori teorie sulla professione militare e sulle organizzazioni militari contemporanee, con riferimento particolare a:
• Le tre rivoluzioni delle istituzioni militari: professionismo, C.R.O, diversità culturale e flessibilità nel personale militare;
• Il problema dell'efficienza nelle organizzazioni militari in contesti   WAR e C.R.O.
• La diversità culturale nelle C.R.O.s
• Famiglia e problematiche di genere nelle forze armate

Il corso è organizzato online sulla piattaforma start@unito (vedi link al campo Note qui sotto).

Il corso è in lingua inglese, le successive istruzioni su programma e modalità insegnamento ed esame sono perciò fornite in lingua inglese.

 

Exam MILITARY SOCIOLOGY AND LEADERSHIP (ON-LINE)

Here is the procedure for the examination.

The exam must be taken at the University of Turin, after enrolment, and:

after completing the MyUnitocareer plan,
after having registered for the exam on MyUnito.
All the relative information (date, time and place of the exams) can be found on the dedicated exam sessions schedule called “Bacheca appelli”.

In order to be admitted to the exam, students must mandatorily have added the module to their Career Plan and registered for the exam within the prescribed deadline through the dedicated online booking system of the MyUnito Area (accessible only after enrolment).

On the day of the exam, candidates must arrive on time at the place and time established, bringing with them the Smart Card issued upon enrolment, a valid identity document and the online course certificate of attendance found on the website start.unito.it

Otherwise, students will not be admitted to the exam.

 

 

 

 

 

 

Complete course, 9 ECTS

The course consists of all the 9 Sections, as it follows:

·       Section 1. Basis of Military Sociology

·       Section 2. The Military Profession

·       Section 3. The Military Organization

·       Section 4. Cohesion and Effectiveness

·       Section 5. Military Leadership

·       Section 6. Women in the Military

·       Section 7. Military Cultures

·       Section 8. Coping with Diversity

·       Section 9. The Greedy Institution

All online materials, Videos, Transcriptions, pdf Lessons, are part of the program. For further papers ask the Teacher.

Shorter course, 6 ECTS.  Students can freely choose among four different paths, as it follows:

PATH A (MAIN PATH, CENTERED ON THE MILITARY ORGANISATION IN ITSELF):

·       Section 1. Basis of Military Sociology

·       Section 2. The Military Profession

·       Section 3. The Military Organization

·       Section 4. Cohesion and Effectiveness

·       Section 5. Military Leadership

·       Section 8. Coping with Diversity

PATH B (CENTERED ON THE MILITARY ORGANISATION AND CULTURAL DIVERSITY):

·       Section 1. Basis of Military Sociology

·       Section 2. The Military Profession

·       Section 3. The Military Organization

·       Section 7. Military Cultures

·       Section 8. Coping with Diversity

·       Section 9. The Greedy Institution

PATH C (CENTERED ON THE MILITARY ORGANISATION IN RELATION WITH SOCIETY):

·       Section 1. Basis of Military Sociology

·       Section 2. The Military Profession

·       Section 3. The Military Organization

·       Section 4. Cohesion and Effectiveness

·       Section 6. Women in the Military

·       Section 9. The Greedy Institution

PATH D (CENTERED ON THE TODAY MILITARY ORGANISATION WITH LIMITED THEORETICAL BACKGROUND):

·       Section 2. The Military Profession

·       Section 3. The Military Organization

·       Section 4. Cohesion and Effectiveness

·       Section 5. Military Leadership

·       Section 6. Women in the Military or Section 7. Military Cultures or Section 9. The Greedy Institution

·       Section 8. Coping with Diversity

All online materials, Videos, Transcriptions, pdf Lessons for each Section are part of the program. For further papers ask the Teacher.

Seguire le istruzioni sulle modalità di autovalutazione ed esecuzione dei test, e preparazione esame presenti sullla piattaforma start@unito per l'insegnamento di Military Sociology and Leadership

IMPORTANT!!! For students using online Sections and materials on Start@Unito: EXAM is anyway written in person. Do not consider instructions for telematic exam, based on multiple choice test. Before chosing the on-line course contact the teacher for information.

Link per iscriversi su Start@Unito: link

Trattandosi di corso online è assicurata la modalità a distanza per tutto l'anno accademico. E' indispensabile contattare la docente per la scelta e l'approvazione del programma.