Scuola Universitaria Interdipartimentale in Scienze Strategiche (SUISS)

Sociologia dell'organizzazione

Anno accademico 2012/2013

Sommario insegnamento

• Obiettivi formativi
• Risultati dell'apprendimento attesi
• Programma
• Testi consigliati e bibliografia
• Strumenti didattici

Obiettivi formativi

Il corso si propone di fornire gli strumenti utili per la comprensione del processo di leadership e del suo variare al variare delle culture.

In particolare, si propone i seguenti obiettivi di conoscenza (Sapere):

-         sapere distinguere tra potere ed autorità;

-         conoscere le caratteristiche dei differenti stili di leadership secondo i più importanti modelli teorici di studio;

-         conoscere le caratteristiche delle diverse dimensioni culturali;

-         conoscere gli stili di leadership che più si adattano alle differenti dimensioni.

Si propone altresì i seguenti obiettivi relativi al Saper Fare:

-         saper correlare uno stile di leadership alla specifica cultura;

-         saper riconoscere ed interpretare gli effetti dei cambiamenti intervenuti negli ultimi anni nelle Forze Armate sull’organizzazione militare.

Risultati dell'apprendimento attesi

Nella prima ci si propone di comprendere il variare degli stili di leadership al variare delle culture. In particolare, il corso si prefigge obiettivi di conoscenza (Sapere) relativi alla leadership intesa come processo ed al suo variare al variare delle differenti culture. In particolare si affronterà lo studio di:

- Potere e autorità - Headship e leadership;

- Gli stili di leadership;

-  La cultura e le sue dimensioni;

- La leadership nelle differenti culture

Nella seconda parte, invece, il corso si propone l’obiettivo di fornire abilità (Saper fare) relative ad alcune delle problematiche organizzative riferite alla gestione del personale in forze armate professionali.

Programma

La leadership e la cultura

- Potere o autorità : dall’Headship alla leadership.

- Weber e la legittimazione del potere

- Evoluzione dell’approccio allo studio della leadership

- Le teorie della leadership

- La cultura e le dimensioni culturali

- Leadership e differenze culturali

L’influenza dei mutamenti in atto sull’organizzazione militare: studio di un caso.

Modalità d'esame: Una prova scritta durante il corso (dopo circa un terzo dei periodi). Esame orale finale con votazione complessiva.

Organizzazione della didattica: Lezioni frontali (21 ore)

 Per gli studenti frequentanti:
- (event.) Dispense fornite dal docente;
- Olivetta Eraldo, Le culture della leadership, Bonanno, Roma, 2012;
- Olivetta  Eraldo, Forze Armate e tutela degli interessi del personale, Aracne Editrice, Roma 2008;

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