Organizzazione aziendale B

Oggetto:

Organizzazione aziendale B

Oggetto:

Anno accademico 2010/2011

Codice dell'attività didattica

TS027

Docente

Enrico Sorano (Titolare del corso)

Corso di studi

[f055-c205] Scienze Strategiche ed Economico-Amministrative

Anno

1° anno

Periodo didattico

Secondo semestre

Tipologia

Caratterizzante

Crediti/Valenza

SSD dell'attività didattica

SECS-P/10 - organizzazione aziendale

Oggetto:

Obiettivi formativi

Il corso studia l’organizzazione aziendale in una prospettiva economica-aziendale o manageriale. Esso si propone di analizzare le modalità di divisione e di coordinamento del lavoro tra i soggetti che operano in azienda e di individuare le logiche secondo cui una struttura organizzativa ed i collegati meccanismi operativi possono essere progettati o modificati. Il corso pone in primo piano i problemi di organizzazione dell’azienda nel suo insieme e dei maggiori sub-sistemi in cui è articolabile (aree funzionali e processi di gestione) e il modo di operare dei soggetti a cui spetta il compito di prendere decisioni (i manager).

Oggetto:

Risultati dell'apprendimento attesi

Il corso si propone di definire il quadro teorico e pratico inerente l’organizzazione aziendale. Particolare enfasi sarà posta allo studio delle principali teorie dell’organizzazione aziendale e all’acquisizione degli strumenti necessari alla progettazione organizzativa. Vengono poste le fondamenta della teoria organizzativa collegandola alla strategia aziendale e alle discipline della sociologia, dell’economia e della psicologia. Viene discusso quanto l’organizzazione contribuisca a conseguire risultati di efficienza, efficacia, equità tenendo conto del contesto economico e istituzionale, dell’ambiente competitivo e dell’evoluzione tecnologica.

Oggetto:

Programma

I temi trattati sono i seguenti:
1. le variabili organizzative oggetto di analisi e di progettazione: struttura organizzativa e meccanismi operativi;
2. le variabili “di contesto” rispetto alle scelte organizzative: variabili istituzionali, strategia aziendale, tecnologia, variabili umane, variabili ambientali;
3. i caratteri su cui si basa la struttura organizzativa: specializzazione dei compiti, raggruppamento delle posizioni di lavoro, coordinamento, decentramento, formalizzazione, dimensione degli organici;
4. le configurazioni organizzative di riferimento (embrionale, burocrazia meccanicistica, professionale, diversificata, adhocrazia) ed il fenomeno della learning organization;
5. gli schemi operativi tipici di struttura organizzativa: elementare, funzionale, divisionale, a matrice, a rete.

Esercitazioni e laboratori:
Il materiale didattico per la preparazione dell’esame è costituito da:
a) Lucidi “Corso di Organizzazione aziendale”, 2002, a cura di L. Brusa e del Dipartimento di Economia aziendale (a disposizione sul sito del dipartimento di Economia Aziendale)
b) Casi aziendali a cura dei docenti del Dipartimento di Economia aziendale
c) Testi di prove d’esame.
Tale materiale è disponibile sul sito www.m2a.unito.it (sito del Dipartimento di Economia aziendale della Facoltà di Economia e Management), alla voci “Corsi on line” del menu principale.

Organizzazione della didattica: Lezioni frontali

Descrizione