- Oggetto:
- Oggetto:
Organizzazione Aziendale B
- Oggetto:
Business Organization
- Oggetto:
Anno accademico 2017/2018
- Codice dell'attività didattica
- INT0987
- Docenti
- Simona Alfiero (Titolare del corso)
Umberto Bocchino (Titolare del corso) - Corso di studi
- [f055-c501] Laurea Specialistica in Scienze Strategiche e Militari
[f055-c501LOG] Laurea Specialistica in Scienze Strategiche e Militari (Percorso Logistico)
[f055-c502] Laurea Specialistica in Scienze Strategiche
[f055-c502LOG] Laurea Specialistica in Scienze Strategiche (Percorso Logistico) - Anno
- 2° anno
- Periodo didattico
- Secondo semestre
- Tipologia
- Caratterizzante
- Crediti/Valenza
- 3
- SSD dell'attività didattica
- SECS-P/10 - organizzazione aziendale
- Modalità di erogazione
- Tradizionale
- Lingua di insegnamento
- Italiano
- Modalità di frequenza
- Facoltativa
- Tipologia d'esame
- Scritto
- Prerequisiti
-
NessunoNone
- Oggetto:
Sommario insegnamento
- Oggetto:
Obiettivi formativi
Il corso si propone di studiare le cosidette "variabili organizzative" aziendali, cioè le modalità di analisi e progettazione della struttura organizzativa e dei meccanismi operativi, con cui si dividono e si coordinano i compiti, al fine di influenzare i comportamenti delle persone, in vista del raggiungimento degli obiettivi di fondo della gestione aziendale.The aim of the course is to study business "organizational variables", that is to say the ways of analyzing and planning the organizational structure and the operating mechanisms, used to share and coordinate tasks in order to influence people's behaviour, with the aim of reaching the basic objectives of business management.- Oggetto:
Risultati dell'apprendimento attesi
Capire che cosa vuol dire “organizzare un’azienda “ o sue parti e come si collocano i problemi organizzativi nel complesso della più generale problematica dell’amministrazione delle aziende. In particolare comprendere l’influsso che le variabili organizzative esercitano sul comportamento dei manager e dei dipendenti. Saper applicare le logiche dell’organizzazione aziendale nell’analisi di casi aziendali opportunamente semplificati. Saper proporre una soluzione, seppur elementare, alle problematiche organizzative prospettate in occasione della discussione dei casi aziendali. Imparare a discutere in aula i casi aziendali studiati nel lavoro individuale e di gruppo, utilizzando appropriati supporti, anche informatici . Verificare in itinereil grado di apprendimento delle logiche organizzative, anche e soprattutto mediante lo studio e discussione di casi aziendali.To understand what “to organize a firm” or its parts means and how the organizational problems are placed in the general issue of the firms administration. To understand, in particular, the influence of the organizational variables on the managers and employees behaviour. To be able to apply the business organization logic analysing some business cases opportunely simplified. To be able to suggest a solution to the organizational issues pointed out in the business cases discussion, even if elementary. To learn to discuss in the classroom the business cases studied in the individual and team work, using appropriate supports. To verify ongoing the learning degree of the organizational logic, in particular through the business cases study and discussion.- Oggetto:
Modalità di insegnamento
Il corso si articola su 42 ore di didattica frontale.The course is divided into 42 hours of whole class teaching.- Oggetto:
Modalità di verifica dell'apprendimento
L'esame consiste in una prova scritta con 3-4 domande a risposta aperta.Written exam with 3-4 open questions.- Oggetto:
Attività di supporto
Ricevimento settimanale.Weekly office hours.- Oggetto:
Programma
Organizzazione aziendale: il quadro di riferimento; i caratteri della struttura organizzativa: i concetti generali; il raggruppamento delle attività e la creazione delle unità organizzative, il coordinamento, il decentramento, la formalizzazione, il dimensionamento degli organici; i tipi di macro-struttura: i concetti generali, le strutture elementare, plurifunzionale, multidivisionale e a matrice; i meccanismi operativi: i concetti generali, il sistema di pianificazione e controllo, la "struttura organizzativa" del controllo di gestione, il "processo" del controllo di gestione, il sistema di gestione del personale, il sistema informativo.Business organisation: the reference frame; the features of the organizational structure: introduction, grouping of activities and creation of organizational units, the coordination, the decentralization, the formalization, the staff measurement; the kinds of macro-structure: introduction, the elementary, multifunctional, multidivisional and matrix structures; the operating mechanisms: introduction, the system of strategic planning and control, the "organizational structure" of management control, the system of personnel management, the information system.Testi consigliati e bibliografia
- Oggetto:
- Luigi Brusa, “Dentro l’azienda”, Giuffrè Editore.Luigi Brusa, “Dentro l’azienda”, Giuffrè Editore.
- Oggetto:
Orario lezioni
Giorni Ore Aula Mercoledì 8:05 - 9:40 Giovedì 9:45 - 11:25 Lezioni: dal 08/01/2018 al 27/04/2018
Nota:
Si ricorda di verificare l'orario e l'aula nel calendario settimanale pubblicato nella Home Page del sito della SUISS.- Oggetto:
SUISS - Struttura Didattica Speciale in Scienze strategiche
Scuola Universitaria Interdipartimentale in Scienze Strategiche (SUISS)
