- Oggetto:
- Oggetto:
Sociologia dell'organizzazione
- Oggetto:
Sociology of Organisations
- Oggetto:
Anno accademico 2013/2014
- Codice dell'attività didattica
- INT0195
- Docenti
- Prof. Marina Nuciari (Titolare del corso)
Eraldo Olivetta (Titolare del corso) - Corso di studi
- [f055-c201] Scienze Strategiche e Politico Organizzative (Percorso Militari)
[f055-c201PC] Scienze Strategiche e Politico Organizzative (Percorso Civili) - Anno
- 2° anno
- Periodo didattico
- Secondo semestre
- Tipologia
- Caratterizzante
- Crediti/Valenza
- 3
- SSD dell'attività didattica
- SPS/09 - sociologia dei processi economici e del lavoro
- Modalità di erogazione
- Tradizionale
- Lingua di insegnamento
- Italiano
- Modalità di frequenza
- Facoltativa
- Tipologia d'esame
- Orale
- Prerequisiti
- Aver sostenuto un esame di Sociologia Generale per almeno 3 CFU
- Oggetto:
Sommario insegnamento
- Oggetto:
Obiettivi formativi
Il corso si propone di fornire gli strumenti utili per la comprensione del processo di leadership e del suo variare al variare delle culture.
In particolare, si propone i seguenti obiettivi di conoscenza (Sapere):
- sapere distinguere tra potere ed autorità;
- conoscere le caratteristiche dei differenti stili di leadership secondo i più importanti modelli teorici di studio;
- conoscere le caratteristiche delle diverse dimensioni culturali;
- conoscere gli stili di leadership che più si adattano alle differenti dimensioni.
Si propone altresì i seguenti obiettivi relativi al Saper Fare:
- saper correlare uno stile di leadership alla specifica cultura;
- saper riconoscere ed interpretare gli effetti dei cambiamenti intervenuti negli ultimi anni nelle Forze Armate sull’organizzazione militareThe object is to understand how leadership can change in different cultures.
In details:
- to know the differences between power and authority;
- to know the different styles of leadership;
- to know the different way to analyse cultural differences;
- to know the best styles of leadership in the different cultures
But also:
- to be able to correlate a particular kind of leadership to a specific cultural dimension
- to understand some organizational problems about the professional Military personnel management- Oggetto:
Risultati dell'apprendimento attesi
Nella prima ci si propone di comprendere il variare degli stili di leadership al variare delle culture. In particolare, il corso si prefigge obiettivi di conoscenza (Sapere) relativi alla leadership intesa come processo ed al suo variare al variare delle differenti culture. In particolare si affronterà lo studio di:
- Potere e autorità - Headship e leadership;
- Gli stili di leadership;
- La cultura e le sue dimensioni;
- La leadership nelle differenti culture
Nella seconda parte, invece, il corso si propone l’obiettivo di fornire abilità (Saper fare) relative ad alcune delle problematiche organizzative riferite alla gestione del personale in forze armate professionali.
- Oggetto:
Programma
E’ previsto lo studio dei principi fondamentali del processo di leadership, degli stili e del variare di questi ultimi al variare della cultura. In particolare:
- Potere o autorità. Headship e leadership.
- Weber e la legittimazione del potere
- Evoluzione dell’approccio allo studio della leadership
- Le teorie della leadership
- La cultura e le dimensioni culturali
- Leadership e differenze culturali
L’influenza dei mutamenti in atto sull’organizzazione militare: studio di un caso (Gli interessi del personale militare nel passaggio dall’esercito di massa all’esercito di professionisti volontari)Modalità d'esame: Una prova scritta durante il corso (dopo circa un terzo dei periodi). Esame orale finale con votazione complessiva.
Organizzazione della didattica: Lezioni frontali (21 ore)
Principles of Leadership:
- Power and Authority. Headship and leadership.
- Weber and power legitimation
- Development in leadership studies
- Leadership theories
- Culture and cultural differences
- Leadership end cultural differences
Changing in Army and consequences in military organization.
Case Study:
Representation of military personnel’s interestsTesti consigliati e bibliografia
- Oggetto:
Per gli studenti frequentanti:
- (event.) Dispense fornite dal docente
- Olivetta Eraldo, Le culture della leadership, Bonanno, Roma, 2012;
- Olivetta Eraldo, Forze Armate e tutela degli interessi del personale, Aracne Editrice, Roma 2008;- Oggetto:
SUISS - Struttura Didattica Speciale in Scienze strategiche
Scuola Universitaria Interdipartimentale in Scienze Strategiche (SUISS)
