- Oggetto:
- Oggetto:
Organizzazione aziendale A
- Oggetto:
Business Organization
- Oggetto:
Anno accademico 2015/2016
- Codice dell'attività didattica
- INT0986
- Docente
- Prof. Paola De Bernardi (Titolare del corso)
- Corso di studi
- [f055-c501] Laurea Specialistica in Scienze Strategiche e Militari
[f055-c501PO] Laurea Specialistica in Scienze Strategiche e Militari (Percorso Politico Organizzativo)
[f055-c501EA] Laurea Specialistica in Scienze Strategiche e Militari (Percorso Economico Amministrativo)
[f055-c502] Laurea Specialistica in Scienze Strategiche
[f055-c502PO] Laurea Specialistica in Scienze Strategiche (Percorso Politico Organizzativo)
[f055-c502EA] Laurea Specialistica in Scienze Strategiche (Percorso Economico Amministrativo) - Anno
- 1° anno
- Periodo didattico
- Secondo semestre
- Tipologia
- Caratterizzante
- Crediti/Valenza
- 3
- SSD dell'attività didattica
- SECS-P/10 - organizzazione aziendale
- Modalità di erogazione
- Tradizionale
- Lingua di insegnamento
- Italiano
- Modalità di frequenza
- Facoltativa
- Tipologia d'esame
- Scritto
- Prerequisiti
- Nessuno
- Oggetto:
Sommario insegnamento
- Oggetto:
Obiettivi formativi
Il corso si propone di studiare le cosiddette "variabili organizzative" aziendali, cioè le modalità di analisi e progettazione della struttura organizzativa e dei meccanismi operativi, con cui si dividono e si coordinano i compiti, al fine di influenzare i comportamenti delle persone, in vista del raggiungimento degli obiettivi di fondo della gestione aziendale.The course aims to study the so-called “organizational variables”, that is to say how to analyse and design the organizational structure and management systems, by which to divide and coordinate the tasks in order to influence the human resources behaviour, to achieve the basic goals of the firm- Oggetto:
Risultati dell'apprendimento attesi
Capire che cosa vuol dire “organizzare un’azienda “ o sue parti e come si collocano i problemi organizzativi nel complesso della più generale problematica dell’amministrazione delle aziende. In particolare comprendere l’influsso che le variabili organizzative esercitano sul comportamento dei manager e dei dipendenti. Saper applicare le logiche dell’organizzazione aziendale nell’analisi di casi aziendali opportunamente semplificati. Saper proporre una soluzione, seppur elementare, alle problematiche organizzative prospettate in occasione della discussione dei casi aziendali.To understand what “to organize a firm” or its parts means and how the organizational problems are placed in the general issue of the firms administration. To understand, in particular, the influence of the organizational variables on the managers and employees behaviour. To be able to apply the business organization logic analysing some business cases opportunely simplified. To be able to suggest a solution to the organizational issues pointed out in the business cases discussion, even if elementary. To learn to discuss in the classroom the business cases studied in the individual and team work, using appropriate supports.
- Oggetto:
Modalità di insegnamento
Il corso si articola su 21 ore di didattica frontale (3CFU), che prevedono una forte componente interattiva tra docente e studenti. Infatti, gli studenti che frequentano il corso sono chiamati ad iscriversi al corso e a partecipare alle attività di discussione delle esercitazioni aziendali proposte a lezione. Allo studente è inoltre richiesto di provare a risolvere esercizi pratici con ore di studio a casa. Saranno invitati manager aziendali a testimoniare realtà operative di organizzazioni private e pubbliche.The course is articulated in 21 hours of formal and interactive in-class lecture, and in at least many hours of at-home work solving pratical exercises.
- Oggetto:
Modalità di verifica dell'apprendimento
L'esame è scritto (durata circa 1,5 h) ed è costituito da:
- domande aperte, volte a valutare il "sapere" (conoscenza e comprensione) ed il "saper fare" (capacità di applicare) acquisito dagli studenti. In particolare, per la valutazione del "sapere" verranno formulate alcune domande volte a testare il livello di conoscenza dei contenuti acquisiti ("domande teoriche"), mentre per la valutazione del "saper fare" verranno proposte agli studenti alcune domande relative ad analisi di casi e problematiche organizzative reali, con un approccio prettamente qualitativo-descrittivo;
- esercizi quantitativi, con i quali si misura la capacità dello studente di saper applicare le conoscenze acquisite allo sviluppo di problematiche reali, misurabili da grandezze numeriche di natura economico-finanziaria, ma anche quantitativo-fisica., con domande in parte a risposta chiusa, in parte aperta e in parte aventi per oggetto casi aziendali discussi nel corso.The course grade is determined solely on the basis of a written examination. The examination (1 hours and 30 minutes) is articulated in two parts:
- theoretical open questions, through which verify both the knowledge about concepts and results developed in the course and the ability to use effectively the concepts and the result to solve simple case-study problems;
- some pratical and quantitative exercises, through which verify the ability of the students to apply technical financial and non financial tools to analytical business problems.
- Oggetto:
Attività di supporto
Esercitazioni e laboratori: Verranno svolti casi aziendali opportunamente semplificati da discutere in aula individualmente o in gruppo
- Oggetto:
Programma
- Le variabili organizzative e le variabili di contesto esterne e interne all'azienda- I caratteri della struttura organizzativa (specializzazione, raggruppamento, coordinamento, decentramento, formalizzazione, dimensione organici)
- Le configurazioni organizzative
- Gli schemi operativi di struttura organizzativa e le logiche di scelta
- I meccanismi operativi di pianificazione e controllo, di gestione e sviluppo del personale, di informazione e comunicazione
- I modelli di management e leadership
Main topics:Organizational variables and external and internal context variables
- The organizational structure parameters (specialization, grouping, coordination, decentralization, formalization, etc)
- Organizational configurations
- The operative schemes of the organizational structure
- The management systems: planning and control, human resources management and development, information and communication
- Management models and leadership stylesTesti consigliati e bibliografia
- Oggetto:
- R. Candiotto, Il sistema organizzativo aziendale, Giappichelli, Torino, 2014
DIPARTIMENTO DI MANAGEMENT, Lucidi di Organizzazione Aziendale
DIPARTIMENTO DI MANAGEMENT, Casi ed esercitazioni di Organizzazione Aziendale
R. Candiotto, Il sistema organizzativo aziendale, Giappichelli, Torino, 2014DIPARTIMENTO DI MANAGEMENT, Lucidi di Organizzazione Aziendale
DIPARTIMENTO DI MANAGEMENT, Casi ed esercitazioni di Organizzazione Aziendale
- Oggetto:
Orario lezioni
Giorni Ore Aula Lunedì 14:05 - 16:30 Aula 201 Palazzo Arsenale Mercoledì 11:30 - 13:05 Aula 556 Palazzo Arsenale Lezioni: dal 25/01/2016 al 05/04/2016
- Oggetto:
Note
Il materiale didattico per la preparazione dell'esame include il libro di testo, nonché i lucidi e i casi aziendali indicati di seguito e resi disponibili dal docente.
The teaching material includes the textbooks and also slides, business cases and exercises available.
- Oggetto:
SUISS - Struttura Didattica Speciale in Scienze strategiche
Scuola Universitaria Interdipartimentale in Scienze Strategiche (SUISS)
